凯丰集团是一家专门从事
机械产品研发与生产的企业集团。2000年3月，该集团 拟扩展业务，欲投资6000万元研制生产某种型号的车床。经研究，共定出两套方案：
第一套方案是设甲、乙、丙三个独立核算的子公司，彼此间存在着购销关系：甲企业生产的产品可以作为乙企业的原材料，而乙企业生产的产品全部提供给丙企业。
经调查测算，甲企业提供的原材料市场价格每单位10000元(这里一单位是指生产 一件最终产成品所需原材料数额)，乙企业以每件15000元提供给丙企业，丙企业以 20000元价格向市场出售。预计甲企业生产每单位原材料会涉及850元进项税额，并预 计年销售量为1000台(以上价格均不含税)。
甲企业年应纳
增值税额
10000×1000×17%-850×1000＝850000(元)
乙企业年应纳
增值税额：
15000×1000×17%-10000×1000×17%＝850000(元)
丙企业年应纳
增值税额：
20000×1000×17%-15000×1000×17%＝850000(元)
第二套方案是设立一综合性公司，公司设立甲、乙、丙三部门。基于上述市场调 查材料，可以求出该企业大致年应纳
增值税额为：
20000×1000×17%-850×1000＝2550000(元)
其数额和上一套方案完全一样，看似两方案对企业设立效果一样。其实不然，因 为货币是有时间价值的，正是基于这方面考虑，凯丰集团最终采用了第二套方案。
分析：
本案例涉及到一个概念叫货币时间价值。货币时间价值是指货币经历一定时间的 投资和再投资所增加的价值，也称资金的时间价值。
在现实经济社会中，大家经常看到这样一种现实：就是现在的1元钱和一年以后 的1元钱其经济价值是不相等的，其经济效用不相同的。现在的1元钱，比一年以后的 一元钱经济价值要大一些，这很显然，如果将1元钱存人
银行，如果年利率为10%， 则一年以后会得到1．1元钱。 根据这种思路，我们再来看看凯丰集团设立的两套方案。
方案一中，甲企业生产出的原材料，在一定的时间内会出售给企业乙，这时要缴 纳一定数量的
增值税和企业所得税。而如果采用方案二，则这笔业务是在企业内的甲 部门转向乙部门，不用缴纳
企业所得税和
增值税。当然这笔税款迟早要缴纳，而且数 额也不会变化，但迟缴的税款其实用价值小于早缴纳的税款。而且推迟纳税时间，相 当于从
税务机关获得一笔无息贷款，有利于企业的资金流动，这对于资金比较紧张的企业来说更是如此。 为了更好地说明货币的时间价值，这里假定两种情况：
第一种是每年缴纳100元税款，缴纳3年，年利率是10%。
第二种情况是第三年一次性缴纳300元。
按第一种情况， 100×(1+10%)2+100×(1+10%)+100＝331(元) 相对于第三年一次性缴纳331元，这显然是比300元多的，而且数值越大，其差额 越明显。
点评：
在一般经济生活中，为了使企业便于管理，也为了发挥专业分工的优势，很多大 企业往往采取第一种方案，但是本案例中企业却不这样，因为他更看重的是货币的时 间价值。对于大企业而言，如果专门生产某种产品，为了产生规模效应，采用第一种 方案较好，而该企业集团刚涉入这一领域，还不具规模优势，因此反其道而行之。这 就为我们提供了一种新思路，那就是不一定按照常规思维。
本案例中的焦点是货币的时间价值，货币的时间价值不仅在缴纳税款时应注意， 在其他经济活动，经济当事人也应该引起重视。比如对某个项目收益进行评估时。 货币具有时间价值也要求企业加快资金的运作，不要让资金停滞在某一处，因为 钱搁在那儿是不会生钱的。有了这种观点，企业看问题的态度就会不一样，比如会觉 得别人的欠债使自己的权益一天天受损。这样就会促使资金的良性循环。
