辽宁辽阳地税被授予精神文明建设先进单位

作者：赵振钧文章来源：网络点击数：更新时间：2006-11-12 16:30:23

　　今年6月，辽阳市地方税务局文圣分局被授予辽宁省精神文明建设先进单位称号时，局长赵振钧脸上激起了自豪坚定的微笑，因为这个荣誉的取得是他带领全局同志走过坎坷，历经沧桑，迎接挑战，用心血和汉水浇铸出来的丰硕回报。这朵艰苦创业的“荣誉”花，是励精图治，催人奔进，青春永注地税事业的冲锋号角。

　　唱响税费主旋律，打好收入攻坚仗

　　几年来，分局属区税收环境不是太理想，一方面原因重点税源企业不多，建筑开发企业活源不足，国营企业停产、停业的较多，企业拳头产品少；另一方面税费收入计划指标总量大、增幅高。因此说，完成税费收入任务异常艰难。赵局长面对不利因素，带领全局同志认真学习 “三个代表”重要思想，全面贯彻落实党的十六届五中全会和全市地税工作会议精神，正确树立和落实科学发展观，克服困难，团结拼搏，以组织收入为中心，以深化征管改革为动力，实施科学化、精细化管理。加强干部队伍建设，坚持“税费并重”的工作方针，与时俱进、开拓创新，全面并超额完成市局、区委、区政府确定的工作目标。

　　完成税费任务不是一件容易的事，为了实现税费收入历史性的跨越，赵局长经常组织召开科、所长税收工作调度会，研究税费工作重点、难点；走访税源大户，开展实地调查，把难点、困难、问题找准、找透；面对严峻的形势，有新思路，新对策，在攻克难点、重点问题上有新突破。同时，对税源大户采取梳辫子、排队、网上跟踪、专题分析，随时掌握税源动态，税费任务责任到人、服务到位、不收人情税，打攻坚战，全力以赴把税费征缴入库，出色地完成本职工作。几年来，税收工作实现“三超”（即年年超计划，超上年同期，超历史最好水平）。2003年，分局税收收入实现10038万元，首次突破亿元大关。2004年实现全口径税收收入10，279万元，同比增长17.13%，增收1，502万元。2005年实现全口径税收收入13448万元，同比增长25.5%，增收2729万元。同年，完成基本养老保险费5795万元，同比增收1243万元，增长27.31%.代省局征收基本养老保险费1153万元。各费均有不同程度的增长。可以说，2005年税费任务光荣而艰巨，分局税费收入合计首次突破两亿大关。各项收入创历史最好水平。2006年上半年分局又组织全口径税收收入7313万元，同比增长23.9%，增收1409万元。

　　令人瞩目的巨变

　　一提起地税文圣分局，仿佛在那里埋藏着深情的变化。2000年前文圣分局的办公条件比较落后，当时地税文圣分局机关50多名税务干部仅有办公室十几间；近百名的税务职工和临时工作人员连个食堂也没有；连吃午饭的地方都没有，每天在饭店订餐，每月花1万多元，又吃不好，影响了职工的情绪；想开会没有会议室；六台微机只有四台能正常工作，唯有还算能够起航的四辆办公用车中还有一台常趴窝，全分局固定资产200多万元。再瞧瞧税收任务，税收进度在全市地税系统排名倒数第一。赵局长真不愧为是一个钢强的汉子。虽然他的心绪一直低落，但他没有心灰意冷，他有一颗为地税事业奋斗的决心。他暗暗地在心里决定着：为开创文圣区域的经济发展，他要在坚苦的环境中拼搏，他要把全部的心血献给地税文圣事业，他将带领文圣地税人闯出一条新路，展示出地税文圣人的飒爽英姿。

　　他带领全局干部同呼吸、共命运，勇敢奋斗在红红火火的地税事业中。他们以顽强的毅力，诚挚的热情呼唤出地税分局的巨变；分局的事业像一段段美好动听的故事，正在向人们尽情的诉说；分局取得的可喜成果和光辉业绩如同银屏一样一幕幕地展示在人们面前。

　　如今的地税文圣分局发生了质的变化，飞跃的速度众人瞩目。分局不但具有自己的食堂，会议室，办公室已增加到50多间，固定资产已达到800万元，办公车辆增加到17台，空调20 台，微机增加到85台，达到人手一台。文圣分局税款增收连年超额完成任务。

　　分局毅然决定腾出六个办公房间，办理职工食堂，每天四菜一汤，还有四样自己腌制的小咸菜调剂了伙食，丰富了职工的餐桌，每月还为分局节省了6000多元经费。

　　为纳税人服务、优化税收环境

　　赵振钧认为我是税务干部，是执法者，要按“诚信纳税、利国利民”的宗旨开展工作。他在对局内税务干部影响是：为人表率、作风正派、求真务实、勇于拼博，具有很强的说服力、引导力、感染力、号召力、渗透力和战斗力。

　　几年以来，赵局长每年都走访纳税人200多人次，倾听纳税人呼声，为纳税人办实事，受到纳税人好评。分局全体职工努力营造良好税收环境。

　　创建“节约型机关”见成效。三年以来，分局从降低税收成本入手，精简会议，减少文件发放范围，杜绝公款大吃大喝。分局车辆实行节假日封车，早晨定时启动，晚间定时入库制度，大大降低了油耗，提高车辆的使用寿命。杜绝“长明灯”现象进行检查。职工下班后人走灯灭，洗漱室杜绝长流水现象，并且做到周六、周日实行关阀限水。这项工作每年可节约开支达8万多元。

　　合并申报厅，收益显著。去年分局在认真分析税源、全面组织收入的同时，实行集中申报不会给纳税人增加更多的麻烦。对城区四个所分管的纳税人合并到分局申报大厅统一申报纳税。由征收科统一管理，公平税负，全面落实申报工作。由于合并大厅减少征收人员3人，年减少费用5万多元。

　　关心社区建设。分局积极参加服务型人文社区创建活动，主动与结帮扶对单位-庆阳街道台子沟社区同志们勾通，并捐送该社区微机一台。

　　为纳税人服务，营造良好税收环境。分局为了更好地服务于纳税人，推行了“一站式服务”、“首问负责制”、“服务承诺制”、“文明办公制”，规范和简化了一系列办事程序；先后推出了“电话预约服务”、“限时服务”等，在办税服务厅设置了有关表格填报示范样本、纸、笔等必需品，为纳税人提供纳税咨询、药品、椅子、茶几、饮用水以及宣传材料等无偿服务用品，开展了政务公开，接受纳税人及社会各界的监督。把“内强素质，外树形象”作为开展工作的突破口，形成了“整洁优美有序，科学规范高效，优质文明服务”的工作环境。

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