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营销渠道
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营销渠道
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直销立法谁来主导 成国内外各界高度关注焦点…
07-10
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营销渠道
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直销立法走出传闻迷雾 进入门槛高限制条件严…
07-10
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内资直销企业最受关注五大问题 留恋灰色现状?…
07-10
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直销传销一字定生死 直销立法奖励缘何太敏感…
07-10
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不当的服装销售渠道选择的后果
07-31
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怎样与经销商打交道
07-31
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直销传销一字定生死直销立法奖励缘何太敏感
07-31
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中国区域市场八大核心攻略之蚂蚁攻略
07-31
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让我们平静地等待直销来临
07-31
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谁来为明天的直销买单?
07-31
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内资直销企业最受关注五大问题留恋灰色现状?
07-31
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直销网络建设走进大文化时代
07-31
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直销立法走出传闻迷雾进入门槛高限制条件严
07-31
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直销立法谁来主导成国内外各界高度关注焦点
07-31
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朗科由小变大的启示:选择“小鱼”型代理商
07-30
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娃哈哈童装遭遇渠道硬伤
07-30
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安踏品牌发展和渠道建设:体育营销和专营店策略
07-30
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套餐式营销
07-30
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服装企业二线品牌的“商场攻略”
07-30
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可口可乐如何做渠道营销
07-30
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解读“精耕细作”--浅谈双汇肉制品市场的渠道运作
07-30
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渠道变革提升销售效率
07-30
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区域经理的夹缝生活
07-30
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如何让终端零售店销售量提升?
07-30
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卖场过招:细节如金
07-30
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社区广告直指传播终端
07-30
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11家企业联合促销
07-30
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如何拜访经销商提高签约成功率?
07-30
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3721——发掘老渠道中的最大价值
07-30
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三星渠道变革
07-30
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渠道平衡——可口可乐“无处不在”的魔法石
07-30
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智能化分销:百威啤酒的秘密武器
07-30
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飞利浦彩电广东市场渠道振荡的营销解析
07-30
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可口可乐借火炬传递营销
07-30
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列车上的推销法则
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供应链管理提升模型与改进策略
07-30
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最优化的厂商联盟把经销商当作骨干员工
07-30
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销售渠道的新变化
07-30
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优秀代理商的基本功
07-30
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《直销立法》草案即将出台雅芳供应链改造路径
07-30
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连锁企业连什么?
07-30
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新希望乳业整合与发展的思考
07-30
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伊利冰品:策略导航整合制胜
07-30
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海天酱油,味王雄心——调味品企业成功模式探究
07-30
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SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇
07-30
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CNN国际新闻的传播策略
07-30
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招商,其实就是谈恋爱
07-30
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精英培训:代理商如何选择产品
07-30
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便利店之济南市场营运简析
07-30
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一种值得借鉴的乳品市场调研模式
07-30
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小厂家如何“惊动”经销商
07-30
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“小心”加盟
07-30
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中小企业专用的“渠道倒立法”
07-30
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中国策划业向何处去
07-30
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解析连邦软件的特许经营战略
07-30
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水到渠成——三星显示器“渠道经营”案例
07-30
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葡萄酒业的流通业态环节探讨
07-30
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回望2003年世界五大零售企业(一)
07-30
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回望2003年世界五大零售企业(二)
07-30
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回望2003年世界五大零售企业(三)
07-30
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回望2003年世界五大零售企业(四)
07-30
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像顾客一样思考
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特许经营:如何才能“钱生钱”?
07-30
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奥运营销赛场不能失落金牌
07-30
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浅析啤酒行业渠道的变革
07-30
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连锁零售经营不能各扫门前雪把--握供应链上的重要信息
07-30
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低端飘柔到底占领了谁的市场?低价飘柔的迷惑
07-30
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你的商品为什么会“打蔫”?
07-30
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删除滞品十大问题
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有步骤的降价销售
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淘汰滞品流程
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某零售卖场非典时期应对策略纪实
07-30
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中国的《商法通则》该是什么样?——谈商业规划与大型零售企业的发展
07-30
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陕西连锁零售行业的悲哀纵观陕西本土连锁零售企业的破灭与发展
07-30
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OTB计划--大型连锁零售企业的管理利器
07-30
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从反沃尔玛的言论说起
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OTB:提升零售业采购水平
07-30
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商业软件的中“打狗棒法”--从商业软件的15种功能谈起
07-30
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从零售商的收货过程说起
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关注“商品攀升(scrambledmerchandising)”现象
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沃尔玛为社会带来了什么?
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谈西安的绿色品牌蔬菜的推广
07-30
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为什么“馋嘴鸭”飞了
07-30
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连锁经营误区面面谈(下)
07-30
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连锁经营误区面面谈(上)
07-30
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建立连锁零售企业单品化管理的重要性
07-30
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集体议价动了谁的奶酪?
07-30
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当大型门店靠近你的时候从《电子情书》谈门店之间的竞争
07-30
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从麦德龙的成功说起如何在无差异的市场竞争中致胜
07-30
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特许连锁美容行业的现状与发展访西安王海棠美容特许连锁
07-30
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超市男人说……
07-30
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你能成为中国的沃尔玛吗?
07-30
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也谈农贸市场超市化
07-30
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怎样做好自己的PB商品
07-30
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西尔斯为什么错了?——谈EDLP在零售企业中的应用
07-30
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都是促销惹得祸?——本土的会员制超市怎么了
07-30
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如何与零售商进行产品采购沟通
07-30
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如何与零售商周旋
07-30
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连锁超市经营现状大盘点从福建华榕看中国连锁零售行业
07-30
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浅谈连锁零售行业的管理模式
07-30
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找出门店的负库存!
07-30
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从中国足球漫谈连锁企业的发展策略
07-30
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探寻“连锁经营”的真经
07-30
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不要说超市选址难
07-30
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怎样进行门店的正确定位?
07-30
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如何进行卖场规划
07-30
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让你的商品陈列更具磁力
07-30
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构筑特许经营有效模式
07-30
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黄金分割商品陈列线
07-30
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穿越迷雾看采购
07-30
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东西部连锁业之比较——一个西部连锁业者的自白
07-30
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谈连锁超市设立会员制俱乐部的可行性
07-30
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变化的陈列——从7-11谈商品的陈列
07-30
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连锁医药行业不能“形散神也散”浅谈连锁药店的现状与发展
07-30
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鸡肋与酱鸭舌——谈连锁便利店的经营效益
07-30
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连锁门店的商圈考察
07-30
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连锁选址五道坎
07-30
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攘外必先安内--论国内超市的前景
07-30
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竞价论英雄——国美入陕的首战
07-30
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如何合理提高门店的毛利率
07-30
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