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难道你不想成为社会精英吗(8)
作者: 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2005-8-2 7:51:00
一个《诚实至上》的故事:

我永远认为诚实至上,但是对于这条箴言的体会,从来没有像二次世界大战时在训练营中的那样亲切。我不大擅长赛跑,所以在越野赛中很快就远落人后,一个人孤零零地跑着。

转了弯,是个岔路口,一条路,标明是军官跑的;另一条路,是干兵跑的小径。我停顿了一下,暗自咒骂做军官有许多便宜可占,但是仍然朝着士兵的小径跑去。

没想到过了半个小时我已到达终点,中列第九。我说一定是他们弄错了,我从未跑过前10名,说实在的,连前50名也没有跑过。主持赛跑的军官笑着说:“今天你不是跑了前10名吗?”

过了好几个钟头,大批人马到了,他们跑得筋疲力尽,看见我们悠闲自在地喝着咖啡,觉得奇怪。那时我们大家才醒悟过来,在岔路口诚实不欺,多么重要。

日本大企业家小池曾说过:做人做生意都一样,第一要诚就是诚实,诚实就像树木的根,如果没有根,那么树木也就没有生命了。

小池自身的成功也证明了这一点。

小池出身贫寒,20岁时在一家机器公司当推销员。有一个时期,他推销机器非常顺利,半个月内就同33位顾客做成了生意。之后,他突然发现他现在所卖的这种机器比别家公司生产的同样性能的机器贵一些。他想:如果客户知道了,一定以为我在欺骗他们,会对自己的信用产生怀疑。于是深感不安的小池立即带着合约书和订单,整整花了三天的时间,逐户拜访客户,如实向客户说明情况,并请客户重新考虑选择。

这种诚实的作法使每个客户都很受感动。结果,33人中没有一个解除合约,反而成了更加忠实的客户。

但是要注意诚实与判断力不是一回事,有些人绝对诚实但缺乏判断力,所以易受别人的利用。所以诚实的同时也要有判断力。

十四、要学会计算“机会成本”,什么叫“机会成本”呢?我这里有一篇文章,给大家读一读,名字叫《机会成本 一场电影可能值2000元》:

20年前,有人提出“天下没有白吃的午餐”,以提醒经济起飞时的人们应逐渐摆脱政府保护、财政补贴、奖励等认为是天经地义的心态,不要误以为可以一厢情愿地不付代价占便宜。

20年后,又一个更重要理念开始叫响——机会成本。当资源,如资本、技术、劳力、时间等改变了目前的用途,投入到另一个可能性时,所获取或放弃的利益就是你的机会成本。比如当医生在上班时间去看了三个小时的电影,放弃了2000元钱的门诊收入,那么看电影的机会成本就是2000元。当然,也可能有这种情况,你与一个心爱的姑娘看了一场令她心旌摇荡摇荡的电影,你付出的20元票价获得的可能远不止2000元。

一位投资者如果投入传统产业,一年可获5000万,如果改投入高科技产精致年可获利一个亿。如果决定不改变投资行为,少赚5000万的无形损失就是机会成本。

我们耳熟能详的《在那遥远的地方》一歌中,为了追求那位活泼的动人的好姑娘,男方角付出的机会成本是决定“抛弃了财产”,所得到的是“跟着她去牧羊”,以及“每天看着那粉红的小脸”,并且乐意接受那“细细皮鞭的抽打”。

当年英国温莎公爵“爱美人”的机会成本是放弃了大英帝国的江山。美国总统克林顿的弹劾案如果在参议院通过,那么他与实习生莫尼卡?莱温斯基十余次“亲密接触”的机会成本就是被迫离开全世界最具权势的总统职位。

政府官员与民营企业老板在五星级酒店豪饮,或与商界巨头大白天球场挥杆,这种几小时应酬的后果(机会成本),可能是几亿或几十亿的巨额贷款或某项工程的承诺。

有些机会成本是可以量化的,有些是抽象的,负责决策的官员、经理人,必先要了解机会成本的重要。才能展现取舍的智慧。每一个现代人、工作者,也必先计算好自己的机会成本,以避免因无序而造成的失误,以及为修正失误而付出的惨重代价,在单位时间及机遇中做更有效的工作、更有效的事情。

终于有一天,不理会“机会成本”的人不仅做不好事情,恐怕连做事的机会都没有了。

人生面临许许多多的诱惑,你所作出的选择会影响你的一生,事业前途、声色犬马,你对机会成本的选择是什么?选择有时会带来痛苦“鱼与熊掌,不可兼得”,不少人因理智被蒙骗而选择了利益较次的东西,这是相当不明智的。

两个犯罪嫌疑人被警察拘捕了。

警察分别告诉他们:他们有三种可能:第一,死不认罪,最后也确实找不到他们犯罪的证据,这样他们将被无罪释放;第二,主动认罪并检发揭发同伴,只判3年刑期;第三种可能就是自己死不认罪,但被同伙揭发并证明有罪,这样你就会被判10年。

被分开关押、分别提审的罪犯会选择哪一条路呢?绝大多数会选择第二条。这是社会学。心理学中一个著名的论例:囚徒困境。

十五、要善于扬长避短。大家有没有听过田忌赛马的故事?这个故事说的是齐王和宋王经常喜欢在一起赛马,他们把马分成三类:上马、中马和下马,每次比三场,但每次宋王的三种马老是比不过齐王的三种马,宋王很苦恼,于是他的谋士田忌为他献了一计,什么计呢?大家看看下面这张表:

齐王 宋王

中马 对 上马 胜

下马 对 中马 胜

上马 对 下马 负

就这样,宋王虽输了一场,却赢了两场,从总体上来讲,还是赢了,田忌的策略就是扬长避短。我们每个人都有自己的长处和短处,俗话说的好:十个手指还有长短呢,更不要说人了。

十六、要施恩不图报。在工作中有人居功自傲,在生活中有不少人居恩自傲:我帮过你那么大的忙,这点小事你都不给我办吗?

大家都知道,单位中的老人手最难侍候,有些人动不动就当年如何如何,言下之意不外是:老子们当年打江山创事业时,你们这些毛孩子还流鼻涕玩泥巴呢。这种居功自傲或倚老卖老的姿态最让人头疼:用不得,说不得,最好把他晾得远远的,别在这儿碍手碍脚。

差不多同样道理,生活中最怕欠人情。大部分人都好说,人家帮了我们的忙,我们心存感激,虽然人家不指着我们“承情”、“报答”,但多数时候,我们都会想方设法地表达自己的心意,送点儿礼品啦,人家有事时主动忙前忙后啦,礼尚往来,人之常情。一来二去,大家会越处越好。

可就怕欠另外一些人的人情:他们帮了我们的忙,救了我们的急,我们自当心存感激。可他们总把这些动不动就搬出来说上一番,让你明白你欠他多大的情,他对你有多大的恩德,这个“情”好像驴打滚的高利贷似的,你永远也还不清。更要命的是,他总拿这些事来要挟你:怎么着,当年要不是我,你能有今天吗?这点忙你都不帮吗?潜台词就是:你小子忘恩负义,真不是个东西!

要单是鞍前马后地跑个腿、用点钱等,这也许都还好说,可要是违反原则,以权谋私等别的事呢?一件事办不到,就可能“恩人变仇人了”。

施恩不图报,是一种美德。受恩承情的人要报恩还情也是出自内心的真诚,这样双方都好。对于那些挟恩自重的人,我们最好不要欠情,即使欠了情,也要把心一横:有些事我不能办,办不了,对不起,任你怎么想吧!

十七、守时是你事业成功的一大法宝。有一个年轻人去美国企业家华尔德的公司面试时迟到了二十分钟,华尔德因此没有聘用他,他就埋怨华尔德,说他只不过迟到了二十分钟,华尔德就严肃地告诉他:“年青人,你没有权力可以看轻这二十分钟时间的价值,我告诉你,坐收音机上二十分钟可飞二三千里,在纺织机上,可以纳出百多码布,在我二十分钟可以处理两家公司来往文件,观在你那份工作已经因为你的不守时而失掉了,希望你以后珍惜这二十分钟。”

十八、要善于抓住机会,千万别以为机会可以等候,机会像只顽皮的晴蜓,是要你动手动脚捕捉的。没有机会,要善于创造机会。我这里有一篇以个人真实经历撰写的文章《非常这举》,它可以使我们知道如何创造机会:

1993年夏,我大学毕业开始求职,但西安城之大,竟没有我的容身之地,一无关系二无技术之长的中文系毕业的我很快就沦落为一个四处打零工、三餐不继的流浪汉。

那年的9月27日是我一生中最值得牢记的日子,那一天我弹尽粮绝,而我的人生转折点也从此开始。那个阳光和煦的午后,我在大街上漫无目的地走着,路过一家大酒楼时,我停住了。有多久了,我不曾吃过一顿有酒有菜的饱饭,光亮整洁的餐桌,美味可口的佳肴,还有服务小姐温和礼貌的问候,这一切离我多么遥远,却又令我多么向往。

我心中忽然升起一股不顾一切的勇气,推开门走了进去,选一张靠窗的桌子坐下,然后从容地点菜,我没敢太无所顾忌,只简单要了一份鱼香肉丝和一份扬州炒饭,想了想,又要了一瓶汉斯啤酒,我看着窗外来来往往的行人,忽然心里十分宁静。

吃过饭,我将剩下的酒一饮而尽,借酒壮胆,努力做出镇定的样子对服务员说:“麻烦你请经理出来一下,我有事找他谈。”

经理很快出来了,是个五十开外的中年人。我问他:“你们要雇人吗?我来打工行不行?”

他显然愣了:“怎么想到这里来找工呢?”

我恳切地回答:“我刚才吃得很饱,我希望每天都能吃饱,我已经没有一分钱了,如果你不雇我,我就没办法还你的饭钱了。如果你可以让我来这里打工,那就有机会从我的工资中扣除今天的饭钱。”

他忍不住笑了,打个手势向服务员要来我的点菜单看了看说:“你并不贪心,看来真的只是为了吃饱饭。这样吧,你先写个简历给林经理,看看她可以给你

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