中国企业海外避税路径选择日内瓦的\企业诱惑\

作者：文章来源：不详点击数：更新时间：2006-7-10 9:28:31

中国企业海外避税路径有三种类型：中转站型、“两头在外”型和假外资型。
中转站型的特点是，中国企业或者个人，通过在BVI、开曼、百慕大等地注册离岸公司，再由这些公司在境外进行投资。
“两头在外”型的特点则是，中国企业或个人，通过在BVI等地注册离岸公司，通过这家离岸公司在另外国家的投资，其交易在BVI公司与境外公司间进行，不与国内发生关联交易。
假外资型的特点是，中国企业或个人，通过在BVI等地注册离岸公司，再回国投资，摇身一变为外商投资公司，享受外资企业的税收优惠。
以上三种类型中，基本都采用转让定价的方式将利润转移到BVI等免税地。
很费力的样子，菲利普·梅尔终于挤出了“欢迎你们到日内瓦投资”这句中文。
梅尔舒了口气，翻译却似乎没听懂，又用标准的普通话译了一遍，梅尔有些害羞。接下去，他换成英文，开始夸夸其谈。
这是在2004日内瓦－中国经济合作交流会议的现场。年轻的日内瓦州经济部副主任菲利普·梅尔正在给台下的中国投资者推介“投资瑞士日内瓦州的主要理由”。
在众多理由中，全球领先的金融服务和友好的税收政策成为最大卖点。
普华永道北京税务服务合伙人黄富成先生认为，因为日内瓦低廉的税收政策，中国企业将面临税务筹划的重新选择。黄富成表示，在海外避税路径选择上，日内瓦和处女群岛（BVI）之间存在着显著的差异。
海外总部VS离岸中心
在解读众多理由后，梅尔用了一个数据作为总结陈词。
在一个全球总部份额列表中，截至2002年，有55％的大公司将全球总部放在瑞士，英国和比利时排在并列第二位，比例都是16％。
杜邦、惠普和卡特彼勒等80多家跨国公司在日内瓦设立其欧洲总部，此外IBM、摩托罗拉、甲骨文等纷纷在日内瓦设立研发基地。这里还云集了世界贸易组织（WTO）、国际红十字会等150多个主要国际组织。
被称为“小欧洲”（比邻法、德、意等国）、稳定的通货、保密的银行制度、领先的全球贸易和保险及友好的税收政策，使得跨国公司纷纷做出这样的选择。
“大公司总部聚集在一起便于交流，虽然管理成本较高，但经营效益也会更好。”上海财经大学副校长储敏伟教授说，“从避税的角度看如果有利可图，中国公司也可以考虑。”
普华永道日内瓦税务服务合伙人克劳德苏丹先生说，在日内瓦设立中国公司海外总部，不仅享受在日内瓦的税收优惠，还可以享受在其他国家子公司的税收优惠。
以日内瓦大公司为例，日内瓦征收的所得税只在外国（日内瓦本地无业务）原始净收入的4.1％和11.2％之间，而外国子公司的所得税率将由此前的30％多降低到10％以下。
商务部研究院梅新育博士认为，日内瓦和处女群岛的性质完全不同。他特别提到，在日内瓦投资的公司须面向当地和欧盟市场开展实际经营，而在处女群岛等地注册离岸公司，不能在注册地当地开展实际业务经营，只能从事非居民间交易，因而通常仅仅是一个旨在作为资本运作、避税操作乃至洗钱的“壳”而已。
截至目前，已有近百家香港红筹上市公司在开曼、百慕大等地注册，其中不乏中国联通（0762.HK）、中国移动（0941.HK）等“名流”。
日内瓦避税路径
相比离岸公司的便利操作，梅尔给出了中国企业在日内瓦的避税路径。
这个路径图包括五个步骤。其中第一步是在中国国内取得成功，分别是：由总部领导的生产工厂及分销机构；国内市场的成功及在国外市场的潜力让国际化成为可能；建立国外市场交易，分销及销售活动。
接下来的第二和第三步则是进军外国市场，要求国内企业从国外寻找商务合作伙伴；与贸易合作伙伴合作；在国外有自己的总进口商。
第四步是至为关键的。中国总部发展到建立起生产、分销、销售、物流、市场和研发各个系统后，也在海外建立起自己的子公司。这些子公司主要负责产品的出口。
梅尔特别说到，第四步时，中国公司海外子公司必须根据各国的税率缴纳税收，而在海外子公司将利润汇回国内时，中国还要进行再一次征税。（如果签署了双边税收协定，中国只需征收税收的差额，比如国外已征收30％，国内就还要征收3％）
普华永道的苏丹先生列举了几个