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CEO是CFO的导航者，而好的CFO则是CEO的最后一堵防火墙。
2004年10月16日，继金正数码董事长万平被公安机关抓捕之后，原财务总监黄蓉因涉嫌隐匿会计资料罪，经山西省人民检察院批准，于上午9时执行逮捕。
12月1日，创维数码主席黄宏生及财务总监郑建中涉嫌盗取公司资金逾4800万港元，被香港廉政公署的调查人员拘捕。
12月28日，因涉嫌挪用巨额资金用于个人营利，内蒙古伊利集团公司董事长郑俊怀、财务总监张显著等5名高层管理人员，被公安机关依法采取刑事拘留的强制措施。
“这一连串的高层连坐之罪中，很难说清是CEO连累了CFO，还是CFO连累了CEO.”长江商学院副院长薛云奎说。
歧途CFO？
对CFO来说，“伴君如伴虎”这句民俗或许可以改成：“伴钱如伴虎。”不管哪个企业暴出了高层舞弊的丑闻，CFO肯定会在名单之列，难道CFO的职业道德沦丧到了这种程度？
“不见得全是CFO的错，很多都是蒙受了不白之冤的。”焦文军说，公司制度不规范，或者CEO决策方向偏颇，都会直接导致CFO的职业风险。
当然，最大的风险还是来自其自身，焦文军认为若自己没有把握好财务工作人员的职业道德，发生问题也是早晚的事。
在企业中我们很容易发现这样一个事实，大多CFO的待遇一般都高于其他副总。权利和义务是一致的，显然，这个岗位的风险也高于其他副总。
焦文军为走上歧途的CFO做了如下归纳：逼良为娼型，凸显企业制度不完善，CFO的安全受到直接上司的影响；讨好型，CFO为保留自己职位或希望得到什么非法的利益，遵从与高层领导者；近似法盲型，说明CFO的从业素质不高，根本不懂得相关法律规定和制度规定。
“工作中，坚决不能屈服于CEO的压力和不完善的制度。”焦文军告诫说，CFO只有监守自己的道德，为自己的职业范围画一条底线，不能做的事情坚决不做，才能自己实施最好的保护。？
CEO的防火墙？
作为CEO决策直接数据提供者和支持者的CFO职业有了风险，CEO的职业也就不会特别安全了。
一般情况下，公司的决策流程是这样的：CEO提出战略计划，然后报批高层会议讨论，讨论中间起重要作用的就是CFO，“因为真正掌握公司运营情况的是CFO，而不是CEO.”
倘若CFO在决策过程中一味顺从CEO的意思，或者出于某种私利而没有从专业的角度考评该战略计划，或者由于没有提供充足的数据让CEO
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