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项目管理文章列表

	[项目管理]赛洋染指暖卡婷美、北极绒南北联手…		07-11
	[项目管理]纺织配额大势将去反倾销寒流要来…		07-11
	[项目管理]纺织品配额取消中国纺企喜难掩忧…		07-11
	[项目管理]纺织后配额时代：新品种是帆大品牌是船…		07-11
	[项目管理]配额制度终结宣告中美贸易战加剧？…		07-11
	[项目管理]配额制度寿终正寝纺织贸易咋应对…		07-11
	[项目管理]“后配额时代”出口形势不明纺织企业站在“十字路口”…		07-11
	[项目管理]中国服装业所面临的挑战及未来生存状态		07-31
	[项目管理]我国童装市场潜力探测及市场前景分析		07-31
	[项目管理]六问国内服装产业：2005年，你走出多远？		07-31
	[项目管理]茉织华：将OEM进行到底－－服装业成长报道之三		07-31
	[项目管理]深圳VS杭州：一群企业与另一群企业的品牌战争－－服装业成长报道之二		07-31
	[项目管理]没有夕阳产业，只有夕阳企业－－服装业成长报道之一		07-31
	[项目管理]圣马龙：像做IT一样做服装		07-31
	[项目管理]服装业的品牌在哪里？		07-31
	[项目管理]杉杉外包能否奏响成功序曲		07-31
	[项目管理]虚拟服装品牌系列之一-----走进特罗伊		07-31
	[项目管理]谁在帮助耐克狙击中国？		07-29
	[项目管理]石狮服装品牌，该洗洗你的“脸”		07-29
	[项目管理]纺机出口产品生产企业须注意八方面问题		07-29
	[项目管理]娃哈哈童装困局		07-29
	[项目管理]保暖内衣，卖完概念卖什么？		07-29
	[项目管理]服装企业的渠道之痛		07-29
	[项目管理]服装专卖，繁荣表象下的危机		07-29
	[项目管理]解密2003年保暖内衣行业促销风云		07-29
	[项目管理]2003年聚酯、涤纶市场走势预测		07-29
	[项目管理]2001-2002，中国男装品牌大变局		07-29
	[项目管理]西装的品牌个性		07-29
	[项目管理]赛洋染指暖卡婷美、北极绒南北联手		07-29
	[项目管理]2003中国纺织行业羊年开门见闻		07-29
	[项目管理]休闲服饰终端促销建议方案		07-29
	[项目管理]中国纺织业后配额时代困难重重		07-29
	[项目管理]纺织业将现外资并购潮？商会：对行业震动不大		07-29
	[项目管理]营销力打造中国家居第一品牌—写在富安娜公司成立十周年之际		07-29
	[项目管理]服装终端广告表现的有效组合		07-29
	[项目管理]掘金服装产业		07-29
	[项目管理]童装品牌调查		07-29
	[项目管理]给浙籍拉链提个醒儿		07-29
	[项目管理]纺织业信息化之路如何走?		07-29
	[项目管理]杉杉转型是否已然遭遇失败？		07-29
	[项目管理]梦特娇的中国内衣梦		07-29
	[项目管理]2005年中国纺织业埋伏一：反倾销大棒高悬		07-29
	[项目管理]中欧纺织关系：喜忧参半		07-29
	[项目管理]2005中国纺织业		07-29
	[项目管理]各方评说：2005年后中国纺织业		07-29
	[项目管理]我国面料市场内外需求强劲		07-29
	[项目管理]经过一个月的休整纺织工业经济运行稳中有升		07-29
	[项目管理]04年下半年纺织业展望(化纤类)		07-29
	[项目管理]04年下半年纺织业展望(纺织服装类)		07-29
	[项目管理]突破瓶颈制约面料展助力纺织业产业升级		07-29
	[项目管理]日本业内人士解析世界纺织格局变化		07-29
	[项目管理]中国成为取消配额限制后的主要赢家		07-29
	[项目管理]后配额时代中国纺织品出口遭遇瓶颈		07-29
	[项目管理]绍兴纺织企业赴欧抗辩反倾销		07-29
	[项目管理]休闲服，虚拟品牌的八大陷阱		07-29
	[项目管理]中国服装业：还很需要“假洋鬼子”		07-29
	[项目管理]H&M:美国征战		07-29
	[项目管理]中国纺织业牵动世界		07-29
	[项目管理]中国纺织企业靠什么“一统天下”		07-29
	[项目管理]2005年中国纺织业埋伏三：技术壁垒障碍重重		07-29
	[项目管理]2005年中国纺织业埋伏二：SA8000将“门槛”提高		07-29
	[项目管理]后配额时代骤变全球纺织业格局		07-29
	[项目管理]“后配额时代”刺激纺织产业升级		07-29
	[项目管理]纺织出口企业观望“后配额时代”		07-29
	[项目管理]纺织配额大势将去反倾销寒流要来		07-29
	[项目管理]中国考虑在纺织配额取消后将采取的措施		07-29
	[项目管理]《纺织品和服装协议》--谁为纺织配额终结埋单？		07-29
	[项目管理]后配额时代中国纺织业重构国际市场		07-29
	[项目管理]纺织品配额取消中国纺企喜难掩忧		07-29
	[项目管理]纺织后配额时代：新品种是帆大品牌是船		07-29
	[项目管理]中国纺织品需谨慎应对后配额时代		07-29
	[项目管理]李宁,一切皆有可能吗?(1)		07-29
	[项目管理]服装企业，如何从批发向品牌转型		07-29
	[项目管理]后配额时代的纺织品保护主义及应对策略		07-29
	[项目管理]配额制度终结宣告中美贸易战加剧？		07-29
	[项目管理]配额制度寿终正寝纺织贸易咋应对		07-29
	[项目管理]“未雨绸缪”纺织类公司加速整合备战配额取消		07-29
	[项目管理]后配额时代纺织业该如何面对“内忧外患”		07-29
	[项目管理]“后配额时代”出口形势不明纺织企业站在“十字路口”		07-29
	[项目管理]配额取消：国际纺织巨头拓中国市场		07-29
	[项目管理]后配额时代中国纺织业机遇大于挑战		07-29
	[项目管理]中国服装没有品牌		07-29
	[项目管理]名正则言顺---谈服装品牌名称规划		07-29
	[项目管理]服装品牌延伸战略		07-29
	[项目管理]乖乖，小产品，大世界－－“乖乖狗”童鞋品牌策划纪实		07-29
	[项目管理]品牌晨曦前的黑暗－－牛仔品牌企业发展的误区与解决方式		07-29
	[项目管理]“恒源祥”品牌再造		07-29
	[项目管理]浅谈“杉杉”品牌个性建立		07-29
	[项目管理]试问路在何妨方——浅议保暖内衣的品牌突围之道		07-29
	[项目管理]李宁,一切皆有可能吗?(3)		07-29
	[项目管理]李宁,一切皆有可能吗?(2)		07-29
	[项目管理]“宝娜斯”年销售增长120%背后的秘密		07-29
	[项目管理]七匹狼的品牌策略解析		07-29
	[项目管理]品牌服装的渠道谬误		07-29
	[项目管理]浅谈服装品牌		07-29
	[项目管理]广东服装业，品牌之路该怎么走？		07-29
	[项目管理]内衣业，品牌残缺不是美		07-29
	[项目管理]保暖内衣品牌延伸，能否步步为赢？		07-29
	[项目管理]宝马为何能品牌延伸到衣服？		07-29
	[项目管理]麦当劳、娃哈哈进军童装之差异		07-29
	[项目管理]请克林顿做广告		07-29