法律与道德，都是社会规范。从一个
会计师事务所的活动及内外关系看，大量的矛盾不是违法违规问题，而是思想道德问题，因此在提倡依法治所的同时，提倡以德治所，很有现实意义。体现在办所指导思想上，就是要坚持两个文明一起抓，既要出效益，又要出人才。体现在识人用人方面，就是要德才兼备，注重人品、道德，注重对员工进行人生观、世界观、价值观的培养和
教育。体现在事务所的管理上，就是要注重情感，注重交流和沟通。既要有一套规范的管理制度，又要强调自觉、自律、自我约束。体现在员工培训方面，就是既要讲具体业务，又要讲
职业道德。具体而言体现在以下几个方面：
一、先做人，后做事
在做人方面，中国古代儒家的“忠、孝、仁、爱、礼、义、廉、耻”，剔除旧的糟粕，赋予新的内涵，仍然是衡量一个人是否有德的基本准则。“忠”，就是要忠于人民、忠于党、忠于
注册会计师事业、忠于所服务的
会计师事务所；“孝”，就是对父母、对长辈要孝顺，要尊敬；“仁”，就是待人要宽厚、宽容，多看别人的长处，遇到矛盾换位思考，和为贵；“爱”，就是要有爱心，有同情心，能扶贫济困，热心助人；“礼”，就是要讲礼貌，守纪律，待人接物彬彬有礼，处理问题有根有据；“义”，就是要讲道德，做到诚实守信，待人以诚，说话办事讲原则；“廉”，就是要清白，要公道正派，廉洁执业，不谋私利；“耻”，就是要知耻，要是非分明，要知道什么事能做，什么事不能做。我们要求员工用“忠、孝、仁、爱、礼、义、廉、耻”这八个字，经常对照自己，做一个合格的注册
会计师，首先在社会上是一个好公民，遵纪守法，尊老爱幼，和睦相处，乐于助人。一个人人品如何，道德水平高低，在待人接物，言行举止，思想作风，
工作态度等方面，都能反映出来。
会计师事务所的领导，不仅要教员工如何做事，更要教员工如何做人，要培养出一批道德水平和业务水平都很高的人才。这样的人才越多，事务所的资本就越雄厚，发展的后劲就越足。
二、先事业，后金钱
从业人员对自己所从事的工作成就的追求，是行业发展的内在动力。只有把个人的职业理想与本行业的发展有机地结合起来，才能做到敬业爱岗，才能有奉献精神。
注册会计师事业是社会主义市场经济的一个重要组成部分，党和国家对注册
会计师行业寄于厚望。我们既然选择了这项事业，就应当有敬业精神。所谓敬业精神，更多地是表明一种人生态度。也就是把自己从事的职业当作一种神圣的事业，并为之奉献毕生精力。如何对待金钱，是一个人人品的试金石。一个注册
会计师的
职业道德如何，质量意识、风险意识高低，主动性和创新精神如何，与事业心和敬业精神关系很大。当一个人无法从自己所从事的工作中寻找到乐趣，而只是将它作为一种谋生的手段时，这份
工作对他还有何意义?没有事业心和敬业精神，而是“冲着钱来”，这样的人不可能有良好的
职业道德。因此，一个优秀的注册
会计师，应当首先是一个有事业心，有敬业精神的人，而不是“一切向钱看”的人。为了倡导敬业精神，我们应当利用各种机会，对员工进行
宣传教育。要联系实际，结合具体事例，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，逐步培养敬业爱岗、乐于奉献的精神。
三、先集体，后个人
对
会计师事务所的员工来说，“德”的标准主要看其是不是能把事务所的利益放在第一位。每一个从业人员应以主人翁的态度对待自己所从事的
注册会计师事业，为事务所的兴旺和整个注册
会计师事业的发展尽职尽责，要与事务所兴衰与共，风雨同舟，维护集体的利益，不做有损于集体和注册
会计师事业的事，更不做有损于党和国家的事。要强调先集体、后个人。事业发展了，事务所强大了，个人的物质利益自然会得到不断的改善和提高。当然，事务所的领导应该重视员工的利益，其
工作重心应该是妥善处理各种利益关系，最重要的是考虑并满足绝大多数员工的利益要求。
四、先质量，后效益
以德治所的出发点和落脚点，都是培养高素质的专业人才，并通过这些高素质的人才，为客户提供高质量的中介服务。
会计师事务所要讲经济效益，但是质量是关系到注册
会计师行业的形象和
会计师事务所生存的大问题。在经济效益与执业质量的关系上，必须要把质量放在第一位。在两者发生矛盾的时候，只能是放弃效益，保证质量。在业务量比较集中或者受到客户强大压力的情况下，不能为了抢速度而降低质量，更不能在原则问题上迁就于客户。在实践中，我们深深体会到，坚持质量，坚持原则，一般最终还是会赢得客户的尊重和信赖。
五、先整体，后局部
能不能识大体、顾大局，是一个人道德水平和思想境界高低的一个标志。影响和带动员工识大体、顾大局，是我们
职业道德教育的重要内容之一。每一个
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